总装某基地党委推进部队科学发展记事

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05月

资料图片:搭载着嫦娥二号卫星的长征三号丙运载火箭在西昌卫星发射中心点火发射。

^ ^ 我国航天测控主要设备均具有自主知识产权[图]

^ ^ 本网专访国防部长梁光烈:和平不是天上掉下来的

  新华网西安12月30日电 题:牧星九天的特殊引线――总装某基地党委推进部队科学发展记事

  李清华、张仁飞、原三虎

  如果把祖国发射的航天器比作“太空风筝”,那么传递天地间信息的数据流就是一根看不见的“风筝线”,而这根线牢牢地攥在总装某基地党委“一班人”手里。

  (一)

  在担负航天器测控、回收和在轨长期管理任务的总装某基地官兵看来,基地党委“一班人”犹如一根特殊的引线:一端连着党的创新理论和前沿新知,一端连着党委决策和部队建设全局。

  他们探索形成的专题学习、课题研究、主题教育“三位一体”路子,有效提高了党委一班人的学习质量,也让部队迈上科学发展的通途,取得了世人瞩目的航天测控成就。

  “党的创新理论是前进的航标灯。理论素养不过硬,发展坐标的基点就标不准。”2010年7月,在全军党的建设座谈会上,基地原党委书记、政治委员张胜勤介绍了他们提高素质加强学习的经验。

  千里之行,始于足下;巡天之路,始于学习。

  基地党委“一班人”近5年来的学习计划中,《学习实践科学发展观》《太空开发与国家利益》等20多个专题,无一不紧贴党的创新理论或高新技术前沿;每人每年都承担一到两个重大课题,直接为党委科学决策服务;每年开展一至两次主题教育,加强思想作风建设。

  基地一年执行十几次重大试验任务,工学矛盾突出。于是,他们采取“正副书记带头抓学习,坚持制度抓落实,灵活方法强效果,不断增强学习针对性、有效性”的方法,不仅使党委成员政治信念更加坚定,而且有力地带动了机关和部队。

  他们还及时开展“看差距、明忧患、思作为”主题教育,围绕“基地怎么建、测控怎么干”,设置多个学习专题,请航天专家讲解航天前沿知识、介绍国外航天发展最新动态,跨越发展的视野不断拓展,认识日趋统一,逐步形成了基地建设发展的大思路。

  (二)

  “党委‘一班人’不仅要当好祖国星空的守望者,还要当好官兵履行使命的领航员。”基地原党委副书记、司令员董德义说。

  近几年,在长远发展目标的牵引下,这个基地建设一步一个台阶,一年一大发展,陆续列装数十台(套)测控装备,前瞻性技术难题不断突破,新的测控站点不断调整,体制更加完备、功能更加齐全、凝聚最新科技的新型陆基测控网不断完善。

  作为我国航天测控的重要力量,学习信息化、建设信息化、打赢信息化,是基地党委中心组学习的主题之一。围绕“深空探测,空间交会对接”等事关国家航天长远发展的前瞻性关键技术,基地党委成员个个手不释卷,人人开展课题研究。近5年来,他们领衔科技攻关26项,12项获得国家和军队科技进步一、二等奖。

  探月工程启动之初,困难重重,他们精心组织了“深空探测”专题学习,借鉴国外探测月球,火星的先进技术,先后攻克“嫦娥一号”任务5项重大技术难题,研制出了具有自主知识产权、世界领先的“环月轨道段精密定轨软件”。

  卫星小型化、空间信息产业蓬勃发展、深空探测日趋活跃……国际航天发展的每一个最新动向,都被基地党委“一班人”紧紧地锁定、分析和跟踪,成为他们学习研究的重点。他们开展“关键核心技术突破”课题研究,围绕二代导航等攻关重点,携手科技干部先后攻克了一大批关键技术,填补了20余项国内空白,基地综合测控能力有了质的跃升。

  截至2010年11月底,基地已圆满完成200多次重大航天测控任务,精心管理着我国数十颗卫星,保持着100%的任务成功率。

  (三)

  “如果说嫦娥卫星是太空中翩翩飞舞的凌波仙子,那么科技人员便是搭建太空天桥的能工巧匠。”基地政治部主任王经中说。

  基地连续几年把培养创新人才作为重点课题,摸索了“名校培养、名师帮带、任务历练”的拔尖人才培养模式。目前,已顺利实现了高层次科技人才的新老更替,新一代青年人才方阵崛起。

  基地既在官兵素质上做“加法”,又在资源管理上做“减法”。

  2006年,基地总结出“构建具备高度重组能力的通用化测控软件平台”“大总体与小总体”的资源优化配置模式等8条创新做法,得到上级充分肯定。

  2008年,基地引入国际先进管理理念,构建了具有基地特色的试验质量管理体系,规范了科研试验任务组织运行。此后,他们又结合学习实践科学发展观活动,大胆创新试验任务组织管理,将组织指挥层次由三级减为两级,岗位设置由一人一岗改为一人多岗,测控设备跟踪不同卫星的状态切换时间由40分钟缩短到5分钟,极大地提高了测控网的使用效益和多任务遂行能力。

  2008年10月,在15天内,他们组织了“中星6B”等3箭5星实时测控任务,创造了在最短时间完成任务次数最多的航天测控新纪录。2010年国庆前后,在不到50天的时间里,基地圆满完成了“嫦娥二号”卫星等4箭7星实时测控任务。

  学习,不仅使党委成员养成了读书求知的习惯,也使大家愈发讲原则、守规矩、慎交往。

  凡是重大工作决策、干部调整使用、大项经费开支、重大工程发包,党委班子成员自觉不踩红线、不越雷池,严格按照规定程序办事。2010年年初,基地党委决定:经费开支由单位主官“联审双签”改为党委“联审会签”,并推广到全基地,细抠每一笔开销。

  基地40多年的航天测控史,是基地部队励志铸魂的生动教材,也是党委成员常学常新的宝贵财富。

  2010年6月,我国首座航天测控装备博物馆正式开馆。博物馆里,从纸带式计算机到网格式服务器,从观瞄望远镜到先进的雷达车,从手摇电话机到“北斗”卫星通讯设备,近3000件实物和25000多幅图片,构成一部浓缩的中国航天测控发展史。

  一些测控老兵重回故地,仿佛又听到低微的测控仪器蜂鸣声,由衷地说:“这是我们的精神家园和心灵港湾,到了这里就不想走。”